기업을 운영하다 보면 인사관리와 노사관계에서 크고 작은 문제들이 발생합니다.

인재 채용부터 성과에 대한 평가, 조직문화 형성, 노사갈등 관리까지 모든 과정이 원활하게 이루어져야 기업이 성장할 수 있습니다.

하지만 30~100인 규모의 기업에서는 전문적인 HR부서와 노무 관리 인력이 부족해 체계적인 운영이 쉽지 않습니다.

이런 고민을 하고 계신가요?

▶ 성과에 따라 공정하게 보상하고 싶은데 기준이 모호하다.

▶ 직원들의 업무 몰입도를 높이고 싶은데 어떻게 해야 할지 모르겠다.

▶ 근무시간을 체계적으로 관리하고 싶은데 해결방법을 모르겠다. 

▶ 채용한 직원들이 오래 근무하지 않고 이직률이 높다.

▶ 직장 내 갈등이 자주 발생하여 조직분위기가 악화된다.

▶ 근로기준법과 노동관계법을 준수하고 싶은데 어렵고 복잡하다. 

▶ 노사 갈등이 발생할 때 효과적으로 대응하는 방법을 모르겠다.

▶ 노동조합과의 협상이 어렵고 법적 리스크가 걱정된다. 

​만약 하나라도 해당된다면, 체계적인 인사관리 및 노사관계 컨설팅이 필요합니다. 

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왜 인사노무 컨설팅이 필요한가요?

많은 중소기업은 "우리 회사는 규모도 작은데 이런 컨설팅이 필요할까?" 라고 생각합니다.

하지만 직원 30~100인 규모의 사업장은 조직의 성장 단계에서 중요한 변곡점을 맞이하는 시기입니다.

이 시기에 인사관리 체계를 제대로 구축한다면, 기업의 지속 가능성을 높이고 불필요한 분쟁과 문제를 사전에 예방할 수 있습니다.

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● 공정한 평가와 보상체계 구축

공정한 성과 평가 기준을 설정하고, 합리적인 보상 체계를 마련하면 직원들의 동기 부여가 강화됩니다. 

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● 이직률 감소 및 인재 유지

우수한 인재를 유지하기 위해서는 단순한 급여 인상이 아닌 근무 환경 개선과 성장할수 있는 기회를 제공해야 합니다.

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● 직장 내 갈등 관리 및 조직 문화 개선

소통방식, 업무 분배 등을 개선해 조직 내 갈등을 줄이고 긍정적인 문화를 조성할 수 있습니다.

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● 장시간 근로 개선 및 유연한 근무제도 도입

업무효율성을 높이고 근로시간을 단축하는 방안을 마련하여 장시간 근로 관행을 해소할 수 있습니다.

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● 법적 리스크 예방

노동관계법을 준수하면서도 기업 운영에 맞는 근로계약서 및 취업규칙을 정비하고, 노사 갈등을 미연에 방지할 수 있도록 대응 전략을 마련할 수 있습니다.

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● 노사협의 및 갈등 해결 지원

노동조합이 있거나 노사 이슈가 발생하는 경우, 효과적인 협상 전략과 갈등 해결 방안을 제공합니다..

노무법인 주로의 인사노무 컨설팅 이렇게 진행됩니다. 

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△ 현황 진단 :  수진기업의 인사관리 및 노사관계 현황을 분석하고 주요 문제점을 파악합니다.  

▲ 개선방향 설정 : 기업의 목표와 조직 문화를 고려한 맞춤형 개선 방향을 제안합니다.

△ 실행 지원 : 성과평가제도, 보상체계, 내부 규정 정비, 노사협의 전략 수립 등을 실행할 수 있도록 지원합니다.

▲ 정착 및 피드백 : 지속적으로 운영할 수 있도록 교육과 피드백을 제공합니다.

지금이 바로 인사관리 체계를 다잡을 최적의 시기입니다!

​체계적인 인사관리 및 노사관계 시스템이 정착되면 기업의 성장 속도가 더욱 빨라지고, 직원들의 만족도와 몰입도도 함께 높아집니다.

또한, 노사관계를 안정적으로 운영하면 법적 분쟁을 예방하고 조직의 신뢰도를 높일 수 있습니다.

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인사노무관리에 어려움을 겪고 계신다면 지금 바로 전문가의 도움을 받아보세요

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☎ 무료 상담 신청 : 02-459-5453

◆ 이메일 문의 : joolaw_hr@naver.com

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성공적인 조직 운영을 위한 첫걸음, 지금 시작하세요! 

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